Mag. Sabine Hönig: Erfolgsfaktor Wertschätzung!

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MAG. SABINE HÖNIG

Betriebe, die das Augenmerk auf einen wertschätzenden Umgang miteinander legen, haben fünfmal so viele "höchst engagierte" Mitarbeiter.

Wertschätzung beruht dabei auf der Akzeptanz der Persönlichkeit und dem Respekt vor dem Gegenüber. Dazu gehören unter anderem Lob & Anerkennung bezogen auf konkrete Leistung, konstruktives Feedback, Einsatz von Mitarbeitern entsprechend ihren Kompetenzen & Fähigkeiten, Förderung sozialer Kontakte im Unternehmen (Kaffeeecke mit Süßigkeiten, Social Events, etc.) und ein kon-struktiver Umgang mit Konflikten.
Mitarbeiter, deren positive Leistung ungeachtet bleibt, fühlen sich häufiger überlastet und sind insgesamt unzufriedener. Die Folgen können neben der Häufung von Krankenständen auch Dienst nach Vorschrift, bis hin zu innerer Kündigung sein. Jeden falls sinkt der Wille, sich für den Job und das Unternehmen einzusetzen.
Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels ist es für Unternehmen wichtig gute Mitarbeiter im Unternehmen zu halten. Es zahlt sich also aus, Wertschätzung im Betrieb zu leben. Für Führungskräfte bedeutet das: Mitarbeiter fördern und fordern, konstruktives Feedback geben, Weiterentwicklung in Aufgaben und Verantwortungsbereichen ermöglichen. Dieser Prozess gelingt nur, wenn Sie als Führungskraft mit Vorbildcharakter den neuen Arbeitsstil vorleben.

Sie möchten am wertschätzenden Umgang im Unternehmen arbeiten? Führungskräfte- und Teamcoaching sind dafür eine effiziente Methode.

MAG. SABINE HÖNIG

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